Аудит бизнес-процессов и систем

Аудит бизнес-процессов и систем

Управление непрерывностью бизнес-процессов Мы защитим Ваш бизнес даже в случае чрезвычайной ситуации Пожар, наводнение, забастовка работников, вспышка заболевания, нарушение коммунального обслуживания и потеря поставщиков — все это примеры возможных чрезвычайных ситуаций, которые могут иметь серьезные последствия для вашей компании. Во время таких событий необходимо продолжать предоставлять услуги вашим заказчикам. Для выполнения этой цели требуется тщательная подготовка, определение приоритетов и проверка работоспособности плана выведения компании из кризисного состояния. Критически важное значение имеют осведомленность и ответственный подход руководства к подготовке и проведению необходимых мероприятий по реагированию на возникшую ситуацию. Известны ли вам критические риски, угрожающие непрерывности вашего бизнеса? Знаете ли вы, какие меры следует предпринять в случае возникновения чрезвычайной ситуации? Знаете ли вы о том, какие мероприятия следует рассматривать в качестве приоритетных? Хорошо ли подготовлены к своевременному предотвращению последствий чс ваши работники и ваша компания? Подготовка плана В интересах клиентов, работников и владельцев компании руководители обязаны предотвращать события, которые могут повлиять на непрерывность бизнеса, либо, если это невозможно, обеспечивать эффективное принятие соответствующих мер. Управление непрерывностью бизнес-процессов УНБ сводит к минимуму воздействие на бизнес событий или стихийных бедствий, несущих в себе потенциальную угрозу работе логистической цепи, стратегической, операционной деятельности или материально-технической базе компании.

планирование непрерывности бизнеса , аварийное восстановление , бизнес

Обеспечение непрерывности Информационные технологии и непрерывность бизнеса В современном мире постоянно что-то происходит. Чтобы обеспечить непрерывность бизнеса или восстанавливать свою деятельность с минимальными, заранее просчитанными убытками, нужно затратить определенные усилия. Практика нашей работы показывает, что большинство Компаний малого и среднего бизнеса в России, крайне несерьезно подходят к вопросам работы ИТ системы в случае чрезвычайных ситуаций. На деле, это может привести к серьезным последствиям.

Кроме прямых убытков из-за потери данных и остановки ИТ системы, есть риск потери деловой репутации и ухудшения отношений с контрагентами. В итоге — снижение конкурентоспособности и финансовые затраты.

Непрерывность бизнес-процессов планирования Послеаварийного восстановления и обеспечения бесперебойного аудита - Непрерывность бизнеса.

Кублог В данном контексте речь идет о форс-мажоре такой силы, когда возникает существенный риск прерывания деятельности организации. Понятно, что масштабы бедствий бывают разными, для относительно небольших компаний критичными могут стать и проблемы гораздо меньших масштабов: Что делать с -инфраструктурой во время инцидента? С одной стороны, понятно, что надо иметь планы на случай нештатных ситуаций. И они, действительно, у многих есть: Проблема заключается в том, что современный бизнес — это во многом и есть : И даже если эта инфраструктура территориально распределена, нет гарантии, что резервные узлы выдержат резко увеличившуюся нагрузку и не выйдут из строя.

Наверное, важность вопроса, до какой степени -инфраструктура стала критичной для непрерывности банковского бизнеса, впервые стал понятен после атаки на башни-близнецы в Нью-Йорке, в которых было довольно много офисов финансовых организаций. Часть из них сумели восстановить свои сервисы довольно оперативно благодаря резервным площадкам, налаженным технологиям управления непрерывностью бизнеса , и грамотным планам восстановления -систем , . Страны Азии, где природные катаклизмы — не редкость, также активно включились в эти процессы.

Надеетесь на авось — получите стандарты Но вот прошло 15 лет. Появились совершенно новые риски, например атаки киберкриминала. Насколько нам интересны чужие ошибки? А что касается России, то показателен в этом плане пример блэкаута в Санкт-Петербурге в году.

Роман Лукин , Людмила Леснова Тезис о критической важности информационных технологий для современного бизнеса уже стал общим местом. Информационные технологии дают бизнесу массу преимуществ: Но есть и оборотная сторона:

Планирование непрерывности бизнеса (англ. Business Continuity Planning, BCP) - процесс В целях и задачах управления непрерывностью процессов и функций в организации могут быть заложены различные приоритеты.

Утвержден и введен в действие Приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 15 декабря г. Утвержден и введен в действие Приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 30 ноября г. Прага, апреля г. Стратегическое управление информационными системами: В последнее время много говорится о стратегии развития информационных систем и технологий в организации, о её необходимости и важности для каждой российской организации.

Многие компании уже вложили в свою информатизацию существенные ресурсы и продолжают увеличивать их объем. На сегодняшний день единственным средством долгосрочного планирования и управления остается хорошая стратегия, разработанная эмпирическим путем при творческом применении правильных методологий. Широкое распространение в литературе имеют методы, критерии и способы, описанные в стандарте управления непрерывностью бизнеса [ ]. О необходимости разработки или актуализации ИТ-стратегии на основе процесса управления непрерывностью бизнеса говорит возникновение следующих проблем: Как показывает анализ литературы, под ИТ-стратегией понимают весьма разные вещи.

Большинство авторов, являющихся ИТ-директорами или ИТ-консультантами, под ИТ-стратегией понимают, долговременный план действий по информационному обеспечению предприятия. В общем случае в ИТ-стратегию могут быть включены следующие составляющие: С точки зрения предприятия ИТ-стратегия является частью корпоративной стратегии, в одном ряду со стратегиями маркетинга, финансов, персонала и др. Но роль ИТ постоянно возрастает и, более того, начинает сильно влиять на все остальные стороны деятельности предприятия.

Непрерывность бизнеса. Подходы и решения

. Учебный курс прошел с 18 по 21 ноября года в г. Курс предусматривает получение знаний о структуре и требованиях стандарта , о процессе внедрения системы, о разработке документации системы, об анализе рисков, о предупреждающих и корректирующих мероприятиях по обеспечению непрерывности бизнеса, о бизнес-процессах поддержания и совершенствования непрерывности бизнеса.

Участники курса получат практические навыки по разработке документации и построению системы менеджмента непрерывности бизнеса на предприятии, а также теорию и практику внутреннего аудита процессов обеспечения непрерывности бизнеса.

по обеспечению непрерывности бизнеса, о бизнес-процессах поддержания и внутреннего аудита процессов обеспечения непрерывности бизнеса.

Управление непрерывностью бизнеса Анализ воздействия на бизнес Анализ воздействия на бизнес — основа системы управления непрерывностью бизнеса. Для бизнес-процессов на этом этапе исследуются зависимости от поддерживающих ресурсов персонала, помещений, ИТ-сервисов и т. Для компаний численностью свыше человек рекомендуется проведение анализа с использованием систем автоматизации процессов управления непрерывностью бизнеса. Оценка рисков непрерывности бизнеса Оценка рисков необходима для разработки эффективных защитных мер для критичных активов организации.

Рассматриваются как общие риски, присущие для организации в целом, так и специфические риски, характерные для конкретных бизнес-процессов и поддерживающей их инфраструктуры. Риски ранжируются в соответствии с их критичностью, определяются действия, направленные на их снижение. Рекомендуется интеграция процесса управления рисками непрерывности бизнеса с уже существующими корпоративными механизмами управления рисками, либо построение выделенного процесса.

Аудит инфраструктуры и поддерживающих процессов Аудит организации с точки зрения непрерывности бизнеса определяет фактические показатели восстановления, обеспечиваемые существующими инфраструктурой и процессами, и выявляет проблемные зоны. В зависимости от согласованных рамок, в процессе аудита проводится анализ ИТ инфраструктуры и обеспечивающих процессов, производственной инфраструктуры, систем жизнеобеспечения офиса и т. Для выявленных узких мест и точек отказа разрабатываются пошаговые рекомендации по их устранению.

Разработка стратегии непрерывности бизнеса Стратегия определяет целевое состояние организации в контексте обеспечения непрерывности бизнеса и программу его достижения. В соответствии с рекомендациями стандарта , стратегия строится, основываясь на результатах анализа воздействия на бизнес и оценки рисков. С целью оптимизации инвестиций программа перехода к целевому состоянию разбивается на этапы, каждый из которых приводит к ощутимому снижению риска и допускает корректировку дальнейших шагов.

ГОСТ Р 53647.1-2009 Менеджмент непрерывности бизнеса. Часть 1. Практическое руководство

Знание и умение использовать на практике стандарты и практики необходимы сегодня любым предприятиям — убытки, вызванные нарушением нормального функционирования бизнес-процессов постоянно растут. Вместе с тем изолированное решение вопросов обеспечения непрерывности бизнеса, без учета накопленного опыта, системы сертификации и аудита может дать лишь незначительный эффект. Корпоративная программа управления непрерывностью бизнеса , должна включать в себя следующие этапы: В том или ином виде все эти этапы описываются в стандартах , принятых в различных странах:

TAM – модель, описывающую взаимосвязь между бизнес-процессами в модели eTOM и Аудит системы управления непрерывностью бизнеса, BCMS .

Вышла в свет книга по управлению непрерывностью бизнеса от АйТи Она написана Сергеем Петренко, экспертом в области непрерывности бизнеса и ведущим консультантом по информационной безопасности компании АйТи, в соавторстве с Андреем Беляевым, действующим практиком в области защиты информации , и была приурочена к летнему юбилею компании АйТи. В настоящее время управление непрерывностью бизнеса представляет собой одно из наиболее динамично развивающихся направлений стратегического и оперативного менеджмента современного предприятия.

Причем его актуальность для отечественных компаний объясняется, в первую очередь, необходимостью сохранить бизнес в чрезвычайных ситуациях. Однако по ряду причин вопросам обеспечения непрерывности бизнеса в русскоязычной специализированной литературе уделяется недостаточное внимание, поэтому выход в свет настоящей книги представляет собой весьма значимое событие в развитии отечественной практики в данной области.

В книге представлены и обобщены основные задачи разработки, внедрения и поддержки корпоративной программы обеспечения непрерывности бизнеса, а также возможные пути их решения. Значительное место уделено экономически эффективной корпоративной программе управления непрерывностью бизнеса , вопросам планирования непрерывности бизнес-процессов и восстановлению работы после сбоев . Также рассмотрены принципы, методики, аппарат для оценки рисков и анализа воздействия на бизнес, характеристики инструментальных средств планирования и управления непрерывностью бизнеса, практика выполнения проектов в различных государственных и коммерческих организациях.

Роль информационной безопасности в обеспечении непрерывности бизнеса

Дата введения - 1. Область применения Настоящий стандарт устанавливает процессы, принципы и терминологию менеджмента непрерывности бизнеса МНБ. Целью настоящего стандарта является установление основных положений для понимания, разработки и внедрения менеджмента непрерывности бизнеса в организации и обеспечения доверия к продукции или услугам организации со стороны потребителей и партнеров. Стандарт может помочь организации последовательно измерять и оценивать свою способность к обеспечению непрерывности бизнеса.

Анализ факторов, влияющих на непрерывность бизнеса в новом тысячелетии оценки информационных систем и бизнес-процессов, сертификации по основе в рамках финансового аудита, проводимого компанией KPMG.

Проектирование и внедрение ИС для предприятий ТЭК Обеспечение непрерывности бизнеса В самом общем понимании обеспечение непрерывности бизнеса - это комплекс мер, предназначенный для снижения неблагоприятных последствий для бизнеса в случае возникновения чрезвычайной ситуации стихийное бедствие, пожар, отключение электричества и пр. Исследования показывают, что отсутствие в организации отработанных мер по обеспечению непрерывности бизнеса приводит к значительному увеличению финансовых потерь, связанных с возникновением чрезвычайной ситуации, а в ряде случаев может даже привести к долгосрочному финансовому кризису в организации, серьезно навредить ее репутации и бизнесу в целом.

Кроме желания минимизировать финансовые риски, дополнительным стимулом к обеспечению непрерывности бизнеса для некоторых организаций также являются требования законодательства и рекомендации отраслевых регуляторов. С развитием информационных технологий успешное выполнение бизнес-процессов в большинстве организаций оказалось зависимым от используемых в ней ИТ-систем и ИТ-инфраструктуры. Следовательно, создание ИТ-инфраструктуры, гарантирующей высокую доступность и минимальное время восстановления приложений и данных, является одним из краеугольных камней при построении систем обеспечения непрерывности бизнеса.

Компания Открытые Технологии оказывает полный спектр услуг в области обеспечения непрерывности бизнеса организации. Внедрение комплексных ИТ-решений, требуемых для реализации плана аварийного восстановления и непрерывности бизнеса, таких как: Оказание сервисной поддержки по всему спектру предлагаемых решений. Ответственное хранение и оперативная замена ИТ-оборудования в случае возникновения чрезвычайной ситуации.

Воспользовавшись нашими услугами, Вы сможете: Все организационные и технические решения будут разработаны с учетом индивидуальных особенностей бизнеса и ИТ организации, а также будут отвечать действующим российским и мировом стандартам.

Реестр бизнес-процессов. Аудит бизнес-процессов


Comments are closed.

Узнай, как мусор в голове мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очиститься от него полностью. Кликни тут чтобы прочитать!